10月24日下午2点，我院在五号楼多功能厅隆重召开职工代表大会，来自我院临床、医技、药事、行政、后勤等各部门近百名职工代表与会。

   大会由工会主席胡静主持，她表示：职工代表大会是广大职工充分发挥“主人翁”作用，主动行使参政议政权利参与医院建设、发展的重要形式，是职工民主生活的集中体现。长期以来，职工代表通过职代会这一平台围绕医院中心工作，积极反馈职工建议，为医院发展出谋划策，成为医院前进道路上必不可少的“助推器”。

   大会的核心任务是就我院新制订的岗位设置管理草案进行审议。人事科科长杨涛向代表们详细解读了新制订的《海洋之神优惠办理大厅竞聘上岗工作方案》（草案）和《海洋之神优惠办理大厅岗位竞聘考核细则》（草案），代表们本着高度的责任感和使命感经过认真审议，全票通过了该方案，同时，他们各抒己见，畅所欲言，提出了许多中肯、有价值的建议。

   院党委书记夏照明在大会上就做好此次岗位设置的首轮竞聘工作提出三点要求：第一，要统一思想，提高认识，深刻领会开展卫生事业单位岗位设置管理的重要意义。首先，实施岗位设置管理是深化卫生事业单位人事制度改革的必然要求；其次，实施岗位设置管理，是规范完善事业单位人员聘用制度的内在要求，因此，规范完善事业单位人员聘用制度，要求我们切实做好事业单位岗位设置管理工作；第二，明确重点，规范操作，准确把握事业单位岗位设置管理工作的基本要求，这就要求我们做好三个结合：一是要坚持岗位设置管理制度与收入分配制度改革相结合；二是要加强岗位设置管理制度与现行卫生政策相结合；三是要坚持因事设岗与尊重人才成长规律相结合；第三，加强领导，精心组织，齐心协力完成岗位聘任工作。全员竞聘上岗牵扯到多方面、多层次的利益调整，我们一定要把握好政策，周密部署、科学安排，密切配合、务求实效，这就要求我们一要强化组织领导，注意研究竞聘上岗过程中出现的新情况、新问题，及时提出解决办法和措施，确保全员竞聘上岗工作顺利进行；二要做好全员竞聘中的思想工作，抓好全员竞聘上岗工作的组织、协调和督导工作；三要积极稳妥，确保稳定。

   医院岗位设置管理工作意义深远，责任重大，直接关系到我院人事制度改革、医院人才发展战略乃至今后医院的长远发展。广大职工代表纷纷表示，一定积极履行职工代表的权利和义务，认真学习，认真思考，认真审议，将此次会议的精神和内容切实传达到位，并做好答疑解惑及政策的宣传和解释工作，未来积极配合医院统一部署，扎实做好各项工作，为我院又好又快发展提供有力的人事人才保障，推进各项事业迈上新台阶！

（王晨光）