8月27日，王陆军院长在工作例会上谈及医院形势以及所面临的问题和所要达成的目标，提出：要始终坚持“无红包”医院不动摇，要把三院在4到5年内努力建成“白求恩式医院”，要在2到3年内建成“四优秀医院”，把员工造就成“六好好员工”。

   “四优秀”包括：优秀的工作质量，优秀的工作效率，优秀的工作效益，优秀的工作特色。　

   优秀的工作质量，是指名副其实的“三甲”医院的诊疗护理等工作标准质量；优秀的工作效率，是指门急诊量、住院人次、实际占用总床日数等综合指标列市级医院前三位；优秀的工作效益是合理先进的业务收入；优秀的工作特色则涵盖管理特色和专科特色两大块。在管理上，要实行从院部到科室和个人的分级分类履职责任制；同时，医疗有医疗管理特色，护理有护理管理特色，在专科建设上要大力接轨上海，力争形成5个及以上具有很强竞争力的特色专科。

   “六好好”是指：好好工作的员工，好好相助的员工，好好醇和的员工，好好珍惜的员工，好好安康的员工，好好快乐的员工。

   好好工作是最基本的要求，而好好相助是美好大家庭式医院的基础。好好醇和意谓素质内涵要厚实、和谐、团结。好好珍惜是指不要辜负了难得的工作平台和社会环境条件。好好安康是说医院、科室和个人身心都要力求较好较快、健康平安地发展。好好快乐是对人生境界的要求，因为良好心态和快乐心情是幸福体验的源泉与根本。

   王院长进一步阐述说，“四优秀医院”就是优秀美好的医院，“六好好”员工就是好上加好的幸福的员工。我们要团结起来，齐心协力建设美好三院大家园。

（宣科）